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IT Sourcing mit der richtigen Outsourcing Strategie

IT Sourcing kann sinnvoll mit IT Outsourcing kombiniert werden

In den heutigen Unternehmen wird von der IT verlangt, dass diese intern und auch extern gerichtete betriebswirtschaftliche Prozesse bearbeiten. Dafür müssen Informationen bereitgestellt werden, es muss an die Kundenorientierung gedacht werden, ebenso an die Serviceorientierung. IT Abteilungen werden ausgebaut und fast ständig werden die Programmierer gesucht.  IT Sourcing ist wichtig, es macht einen großen Teil der IT Strategien aus. Was aber viele Firmen bei den neuen IT Projekten vergessen ist der Fakt, dass die Komplexität immer weiter zunimmt, dass die Marktanforderungen immer weiter anwachsen  und dass meist für die IT Projekte die Ressourcen fehlen. Abhilfe schafft die richtige Outsourcing Strategie, am besten mit den lokalen Partner.

Wenn die Firma schon genügend IT-Projekten vorzuweisen hat, nimmt die Auslastung eigener Ressourcen zu schnell zu.  Aber schnell einen Entwickler suchen, ist gar nicht so einfach, denn auch Agenturen haben viel zu tun und halten nicht immer das, was sie den Kunden versprechen. Es geht darum, erfahrene Programmierer zu finden und nicht einfach Menschen, die mal eben auf den Zug aufspringen wollen, weil die IT Outsourcing so gefragt ist. Ein erfahrener Programmierer muss sich mit IT Sourcing auskennen, um alle Projekte übernehmen zu können. Bei dem Entwickler muss man auf eine Fachkraft setzen können, die Branchen Know-how mitbringt und die jeden Prozess kennt.

 

Drei Fragen zu der  IT Outsourcing Strategie

Es ist nicht schwer irgendeinen Programmierer zu finden. Aber es ist um einiges schwerer einen guten Programmierer zu kennen, der sich mit allen Branchen und Projekten auskennt und der genug Erfahrung im Beruf vorzuweisen hat. Global gesehen, ist dies noch nicht einmal so, aber wer will das schon? Man möchte einen Programmierer finden, der am besten um die Ecke ist, damit man sich mit diesem auch treffen und anderweitig kurzschließen kann.

Wenn man erst die richtige IT  Outsourcing Strategie hat, ist das IT Sourcing gar kein großes Problem mehr. Und die richtige IT Outsourcing Strategie beruht auf drei Fragen, die von vorne abgeklärt werden müssen.

 

  • Welche IT-Aufgaben im Bereich Softwareentwicklung würden Sie am liebsten ausser Firma erledigen lassen?

  • Möchten Sie die Entwicklung bei diesen Aufgaben teilweise selbst übernehmen, oder wäre es besser, einfach ein fertiges Produkt mit Qualitätssicherung zu erhalten?

  • Möchten Sie die Softwarestrukturen in ihrem Unternehmen mit eigenen Kräften weiterpflegen oder lieber doch einem IT-Dienstleister zu überlassen?

 

Die Antworten auf diese drei Fragen zeigen, welcher Platz IT Sourcing und IT Outsourcing in ihrem Unternehmen einnehmen könnten. Und wenn Sie merken, dass es in ihrem Unternehmen tatsächlich Softwareprojekte gibt, die Sie am liebsten schon “schlusselfertig” hätten, dann brauchen Sie einen IT Outsourcing Partner.

 

Erfahrener IT Outsourcing Partner ist von Vorteil

Es ist gut wenn man sich helfen lässt, denn schnellen Zugriff auf die erfahrenen Programmierer bringt  einige Vorteile mit sich. Ein richtiger IT Outsourcing Partner hat die Beschaffungsmärkte und kann über umfassendere Informationen verfügen. Der Fachmann kann die Wachstumsunterschiede für sich nutzen, er verfügt über alle wichtigen Ressourcen und kann Kosten von Lieferanten übersehen und tolle Preise bieten.

Damit werden die eigenen Firmennachteile unwichtig für das Unternehmen. Nur um einige diesen Nachteilen zu nehnen:

  • Mangel der eigenen Ressourcen;

  • Fehlenden Konzepte;

  • Hohe Koordinationsaufwand;

  • Fehlendes Know-how;

 

Auch braucht man sich keine Sorgen machen, dass es unklare Rechtslagen gibt, die das eigene Personal nicht kennt. Der erfahrene IT Outsourcing Partner hat das passende Wissen für IT Outsourcing Strategie und wird seinen Kunden helfend zur Seite stehen. Der IT Outsourcing Partner, der Fachmann ist und auch belegen kann, dass er seinen Job seit Jahren macht, kann alle Nachteile für ein Unternehmen minimieren oder gänzlich meiden.

Wenn Sie also eine IT Outsourcing Strategie wünschen und damit nicht warten wollen, wenden Sie sich an Ihren erfahrenen IT Outsourcing Partner! Sparen Sie sich viel Mühe, lassen Sie Ihre Mitarbeiter dort arbeiten, wo diese auch wirklich das Wissen haben und keine Fehler machen können. Zu viele Projekte bedeuten zu hohe Belastungen und genau dies gilt es zu meiden. Probieren Sie es aus und lassen Sie sich professionell helfen!

 

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